今天天气有点热，坐在工位上，感觉整个人都热浪滚滚，像是要被蒸熟一样。
不过好在，今天还是有点收获，感觉脑子也转得快了一些，不然今天可能确实就不知道从哪启动写案例了。 早上九点的时候，刚进门，老板就在走廊上喊我开会，说是有个新项目标进度要同步一下。
我心想这活还得干，就赶紧收拾东西去会议室。进去一看，领导正拿个本子记东西，旁边还有个实习生在旁边翻文档。我走那会儿，一看那表，数据看着有点不对劲。原始数据在昨天，昨天我写的报告里都没提这事，我大约知道是他脚滑着把原始数据给弄丢了，要么系统自动导出了个旧版本。我一看表，昨天那版本的几个关键指标，比如转化率，仿佛掉了几点。我立马把那个旧版本的数据也拿出来了，正预备去对比一下，发现昨天上午刚做完的那次测试，别看报告上的数据是昨天的，但实际执行的时候，是调用了个新的 API 接口。
那个接口那会儿没如何用过，昨天测试的时候感觉挺顺，结局今天一跑，响应工夫慢了半个小时。
这就有点费事了，领导已经盯着报表看了好久，要是数据对不上，他肯定又要骂人了。 后来我回头去查了一下昨天的测试记录，发现昨天下午的那个测试任务，我是出于临时接了个活，跑的那批数据是模拟环境，故此数据是准的。但今天正式环境部署的时候，那个新接口没生效，可能是防火墙又加了个限制，要么容器里那个配置没更新。我赶紧把昨天保存的那个版本的测试报告发给了领导，让他看看昨天的数据，顺便提醒他今天那个新接口的难题。领导看完表，先是不如何讲话，又看了看那个报错日志，突然问了一句：“哦，这个新接口昨天没跑过？”我吓了一跳，赶紧解释刚刚的情况，说昨天是模拟，今天确实跑通了一个。领导点点头，说实际上是昨天那个版本数据没更新，害得目前看出的偏差。他让我去弄个新的测试环境跑一下，顺便把昨天的原始数据同步那会儿。 这事儿说来话长，但核心就是一个“新接口上线”的难题。昨天出于没跑，数据就显得有点虚，今天跑通了，数据就出来了。我这两天一直在琢磨如何把这个流程理顺，能不能建立一个自动化的检查机制。
比方说，在接口上线之前，先跑个自动化测试，要是跑不通，直接锁住接口，通知开发团队去排查。
这样赶明儿就不用像昨天这样，等到月底报表出来，才发现难题存有了。 昨天下午，我在系统里查了一下那个接口的走向。
原本的流程是 A 请求 B，B 回 C，C 再回给前端。昨天那个测试环境，仿佛把那个中间件 B 给停了，害得请求卡住了。我赶紧把那个中间件重新启动了，跑了一遍，数据正常了。
后来我又顺手把昨天那个废弃的接口也删了，省得赶明儿还有人误操作。 写报告的时候，我总想着要写得有条理，可看着那些密密麻麻的文字，我真有点认定累。
特别是写“下一步盘算”那局部，总认定要显得多么宏大、多么有战略高度，可脑子里的只有这几天的琐碎事儿：那个接口、那个数据、那个报错日志、那个测试环境、那个中间件。越想越认定，今天的工作实际上就是把这些小碎片拼凑起来，让自己认定这一天过得充实。 领导看我的脸色，大约也知道我今天有点累，但也没说啥。他只是在下班前，悄悄把那个测试环境的配置单给我发了个链接，说赶明儿每周三下午我就能去那边看看新接口了。我就说“好嘞”，然后赶紧把今天的日报发给他，附上一张那个接口的测试截图，上面还标注了几个关键节点的耗时，大约快二十秒，之前慢半拍。 发完图，我还在想，赶明儿遇到这种数据对不上的情况，是不是得提前把那个新接口的测试环境建起来？不然等月底报表出来，真就耽误事了。 写到这里，感觉手有点抖。今天的工作，说白了就是盯着那个数据看，确认它到底是不是对的。
那会儿总认定找数据挺费事，目前才认定，大量时候，只要把那些小难题、小报错找出来，花点工夫排个序，把流程理顺了，数据就不会出错了。 明天早上还得去弄那个测试环境，不知道能不能赶上公司早会。
要是真赶上，估摸又要回嘴一句“如何又是这个”。
不过今天确实有点意思，毕竟也没遇到那种大坑，只是那种小摩擦，把那些原本当作挺稳的环节给探了个底。 晚上回去得早点睡，感觉脑袋有点胀，可能是没睡醒留下的旧疾。
反正明天还得持续干活，希望明天能顺利点。 总而言之，今天就是忙活那个新接口的事儿，把那个数据补好了，流程也就理顺了。写报告的时候，我总认定没啥深奥的道理，就是把这些零碎的事儿，一个个揪出来，一个个理清楚，然后发个图，说一声“好了”。 明天还得持续。