自我的评价怎么写-自我评价怎么写
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说实话,拿到这份材料的时候我第一句话就想吐槽,这玩意儿看着挺高级,背下来的速度比我还快,但用来实际工作就像在泥坑里找钥匙,根本对不上号。那会儿每次写自我评价,我总认定得像写简历,开头得列个表,中间得分段,结尾还得句点,结局写出来的东西读起来像机关来了的公文,充满了那种“起初、其次、最终”的套路,感觉像是在给领导汇报任务进度,而不是在我脑子里转悠一圈之后想出来的半句话。
这次写的时候,我想着干脆就不整那些虚的,就顺着自己最近的实际感受,把那些乱七八糟的想法揉碎揉碎了写出来。 我认定自己最大的毛病就是少了一点“大局观”,总认定事件得按部就班办,但目前的职场环境,特别是互联网 stuff 那么多,大量时候根本不需求按部就班,只要你能发现难题,要么能把难题点出来,哪怕它看起来是个瞎子,也能帮人把路走直。
比如上个月我负责的一个老项目,需求变更了一二十次,要是按部就班地跟进,我肯定累死,并且最终大约率还是返工。
那时候我就想,还不如花工夫去收拾烂摊子,不如直接跟客户说:“哥,这需求变忒快了,改完赶明儿您认定咱俩哪位先休息?”结局我挺诚恳地跟客户沟通,别看有点冒犯,但客户看到我想解决难题,反而挺中意,最终这事儿也就这样“硬结”下来了。
这种想法有时候挺冒险,不忒符合“按流程走”的管理逻辑,但在这种复杂多变的环境里,有时候灵活性比死板的规则更管用。 再说说我目前的技能树,实际上挺杂的,就连有点乱。前端开发我学了两年,能做个好办的页面,但 backend 也就是个脚本,数据库这块都混得兵荒马乱,根本存不住数据,时常得靠 SQL 工具硬捞。
故此那会儿我总认定自己是个“半吊子”,写代码像背诗,改 Bug 像调戏。
后来接触了点 Python 和微服务,发现那些写代码的活儿,实际上真不是靠“编程技术”就能解决的,更多是逻辑梳理和沟通本事。
比如系统上线那天,开发团队搞了三天三夜,我作为项目经理,脑子里全是压力,结局我喊了两次“再给我半小时”,最终别看延期了两个小时,但用户没被耽误忒久,毕竟用户更在意体验,而不是代码写得有多完美。
有时候我认定自己挺傻的,明明知道流程错了,还非要在那儿说服大家按部就班,结局最终大家都白忙活一场。 自然,我也得承认自己挺有韧性的,特别是面对那些难搞的需求要么紧急的 deadline 时候。记得去年公司推一个新的产品改版,上线工夫定在周五晚上,当时我就慌了,心想完了,全公司的东西明天早上都得改,我肯定得通宵改到凌晨两点的。但看着那些还在加班的开发同事,我心里一暖,暗下决心务必冲上去。结局我不光自己写三层逻辑,还顺手帮同事优化了数据接口,最终不仅赶上了,还发现了一个潜在的数据泄露风险,别看最终修了个补丁,但这事儿反而让团队凝聚力强了不少,大家都有点不好意思,认定多亏了我没带头瞎指挥。
这种时候,我认定自己挺像那种“老油条”,哪位来都差不多,但关键时刻能顶上。 说到了偷懒要么“摸鱼”,这大约是我最真的一面,也是我最需求修炼的地方。
那会儿总认定加班是常态,能摸鱼就能摸鱼,当作只要身体在就行,脑子要是够快,略微写两句代码、发个消息就能把事办完。结局目前慢慢明白,这种心态最悬,出于一旦你启动“摸鱼”,潜意识里就会认定工作没那么关键,要么认定反正老板也没看着,没人管。
可是反过来,当你确实想利用这种心态去搞点小动作的时候,你会发现那种心理负担特别重,好办犯傻,要么在关键关头出于贪小便宜而埋下隐患。
比如上个月有个小功能要上线,我本来想先搞个快速原型测试一下,结局为了省点工夫,直接让用户在测试环境里自己折腾,结局发现他们自己弄错了逻辑,愣是耽误了大家两小时测试工夫。
那一刻我才意识到,你的“摸鱼”要是少了对结局的敬畏心,那就成了自找的火坑。 在团队里,我也认定自己挺“孤僻”的,要么说有点“不合群”。
那会儿在部门里,大家讲话都一套一套的,观点一直往自己这边靠,我也习惯了跟着走,就连有时候为了迎合大家,自己也得跟着发表一些比较保险的、没忒大把柄的意见。但目前我慢慢发现,这种“随大流”的心态实际上挺没用的。最近的几次项目复盘,我发现有时候强行求同,反而会害得思路被堵死,要么做出一个大家都认定不够好的方案。
有时候我认定自己挺孤独的,出于没人愿意跟我聊聊那些“非主流”的想法,大家都认定那是“我不专业”要么“他不靠谱”。但实际上,正是那些在群体里不敢说真话、不敢提难题的声音,有时候真能帮团队发现一些别人看不到的盲区。 不过,这种“独断”也可能是一把双刃剑。
一方面,它让你认定自己是个能扛事儿的人,在没人管的情况下,你也能把事干好;另一方面,要是这种独断变成了固执己见,要么在那儿搞小动作,最终搞砸了,大家都会认定你是一个“不靠谱”的人。
故此关键就在于如何把握那个度。
有时候我认定自己挺矛盾的,既想坚持自己的观点,又怕得罪人;既想独立负责,又认定总得跟团队站在一起。
这种纠结有时候挺折磨人的,特别是在项目快要出进展的时候,那种“既要又要”的拉扯感,确实让人提不起劲。 最终,我想说,自我评价这东西,实际上挺虚的,写出来的时候挺好办带着那种“还没输”要么“还没完”的心理好胜心。大量人写的时候,嘴里说着“我有点遗憾”,实际上心里清楚“我实际上挺好的”,要么“我还有挺大的提升空间”。但写作的时候,总认定得先把话说得轻一点,把缺点说得委婉一点,毕竟能写出来说明难题,说明有反思。但反过来,要是你写得忒诚恳、忒真,有时候反而显得自己不够智慧,要么有点“土”。
比如我在描述自己缺点的时候,就认定自己有点“运气不好”,明明是自己本事有限,结局关键时候还是被忽悠了,最终还得靠运气凑个数,不然早就爆发了。
这种自嘲的感觉实际上挺真的,也挺能让人共情的。 总的来说,我认定自己挺复杂的,有点像是一个在洪流中漂流的船舵手,有时候认定方向不对,有时候又认定风大得吹不动船。别看有时候认定自己挺笨,管不住手,在关键时刻好办手软,就连有点“不合群”,但好在我也能意识到这些,并且在犯错之后愿意停下来反思,而不是持续重复毛病。
这种自我觉察的过程,别看有点痛苦,但起码让我知道自己在往哪个方向走。还不如等着别人来评价我,不如我自己先把自己骂醒一点,这样赶明儿干活的时候心里才踏实,别总在那儿自我质疑了。
毕竟,能把事件做完、做好,这本身就已经是个挺大的本事了。
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