在咱们这个岗位选用的日子里，我认定把自己当成一个还在泥地里打滚的学徒，而不是站在讲台上发光的讲师。选科这事儿，说白了就是看哪位真有那么一腔子“劲儿”，哪位心里头装着那把敲锣的鼓。平常人写特长，全是套话，像“工作踏实、责任心强”，听着挺大气，搁你心里，哪算踏实？是每天盯着考勤机打卡，还是像老黄牛那样，顺着那股子劲儿把活儿干完，哪怕干到脚疼，心里得想着“我还能再干”，这种劲儿才是硬道理。 记得去年有个同志，写特长提了个“年年岁岁”的口号，结局在咱们这儿碰了个壁橱。
为啥？出于他认定“干得好”就是标准答案，实际上啥也不是，干得烂点也没事，只要别出乱子就行。咱们这儿更看重的是那股子“想干事、能干事、干成事”的本事，不是嘴上喊着口号，而是真在实打实地把桌子端稳，把水杯端稳，让人看着心里踏实。 咱们这儿不是来写“吃苦耐劳”这种虚词的，是来写你手里那张手牌打得有多亮。就拿我手头那个老项目来说，那是真有点“吃重”的活计，天天跟数字较劲，天天跟数据较劲。
那会儿，我也没认定啥叫“抗压”，只认定那数据沉甸甸的，压得人喘不过气。但我就是硬着头皮上，每天盯着那组数据，看着它一点点稳下来，看着那个承诺一点点兑现。
后来有人问我，为啥那么拼？我说，出于我知道，一旦数据波动了，就没人敢跟我签那个对赌协议了。
这事儿告诉我，咱们选科不是要写“我脾气好”，写的是“我怂得慌，但我更怂得慌”。 再说说讲话。平时人讲话，讲究的是字正腔圆，逻辑严密，说着说着就甩个“”、“总而言之”。可咱们这儿，讲话就得像个刚出工头的老把式，话里有话，这时候你要是这时候还端着架子，说“出于……故此……"，那味儿不对。咱们讲究的是直来直去，有话直说，有啥难题就明明白白提出来，别搞那些虚头巴脑的铺垫。就像咱们这帮人，哪位要是会来事儿，到时候哪位不干活，哪位就能知道，咱们这儿不是来当“老好人”的，是来当“挑刺”的。 这事儿得从咱们刚入职那会儿说起。
那时候刚坐下，领导就给我看了那个数据表，上面全是密密麻麻的小字，那是真把数据锤炼得锃亮。我一看，心里直打鼓，想着这得多努力啊。可那时候我还没想明白，这表格里的每一个小数点，都是咱们心里那把尺子量的。
后来我才发现，咱们选科，实际上就是看你对那些数据的“敬畏心”。哪位怕数据，哪位就不会挑数据大；哪位怕挑数据，哪位就不会把活儿干到尽。 我也遇到过一些“懂”但“不会”的活计。有次领导交个临时任务，说得天花乱坠，最终发现是个烂摊子，只能自己看不下去了。
当时心里慌得一批，想着万一搞砸了，如何向别人解释？可目前我回想起来，那会儿我也没怕，出于我明白，咱们这儿不搞虚的，不搞那种“做了没有结局”的假象。能接得住那个烂摊子，能把自己那个烂摊子扭住，才是真正的本事。 有时候我也认定自己挺“笨”，要么说挺“傻”。比方说，有些项目刚启动就跑了个遍，最终发现还是那个老路子走不通。
这时候有人急眼，说“换个思路不中吗？”。我那时只认定，换个思路是啥？换个思路就是换个人，换个人就是换一种活法。咱们这行，不是靠“换个思路”就能通道的，是靠一条条地靠，像搭积木一样，一块块地把那最难的、最累人的、最让人想拉倒的环节，一件件给搭起来。 说起搭积木，我就想起咱们那会儿老项目里的那个“硬骨头”。
那会儿大家都说这是个技术难关，是咱们行业里的“绝活”。我一看，心里那火就起来了。我顶上那个位置，没别的办法，就是拿那把尺子量，拿那把灯照。白天量，晚上照，把那些细节一个个抠出来，把那些瑕疵一个个找出来。功夫没白费，最终那活儿干成了，不仅没出纰漏，反而比那些“轻车熟路”的人干得好。
后来有人问我，为啥别人都干成了，你却干成了？我说，别光看结局，看过程。别人干成是出于他们懂了那个“绝活”的含金量，而我干成，是出于我那个“绝活”忒老，忒难，忒难被理解了。 这就叫“懂行”。懂行的人，不靠讲道理，也不靠画大饼，靠的是那种实实在在把事儿给干出来的底气。咱们这不就是靠这种底气坐上来吗？ 最终还得说说咱们这儿对“创新”的看法。
有人认定创新就是搞些花里胡哨的新概念，是新媒体的新技术。错啦，咱们这儿创新没那么复杂。创新就是把你平时那些认定“能干了”、“能行了”的活儿，换个法儿，换个活法，再干一遍，看能不能干得更好。
比如那会儿咱们做数据分析，是等着别人给你发报表，再填那些表格。
后来我们改法儿了，自己写自己的，把那些活成自己的事，最终发现，那些原本“不能干”的活儿，目前反而成了咱们最拿手的本事。
这就是创新，不是那种虚无缥缈的“ groundbreaking"（颠覆性），而是那种“换个打法，照样能行”的耐人寻味。 咱们这儿也不搞那些“唯技术论”的怪圈。
有时候技术再好，也得把人给“伺候”得舒舒服服的。技术是死的，人是活的。再好的技术，也得跟着人走，还得知道人该如何干，人得吃得下那苦，才能把那苦咽下去。
这就叫“人本”，不是那种“以人为本”的口号，是把人当回事，把人当主力，把人当那根最硬的脊梁。 最终说回咱们自己。咱们选科，不是为了找个“完美无缺”的候选人，而是找那个能让咱们认定“这活儿还能干，这人还能信”。就像咱们平时干活，哪位要是找个人来干，咱就选哪位，不选那些能喊口号的，不选那些只会看脸色玩的。咱们选的是那个真能接得住那个烂摊子，真能在数据波动中稳住阵脚，真能在没人看到的时候，默默把那该做的事给干好的人。 这就是咱们这儿，就是咱们这行的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 咱们这儿不讲究那些虚头巴脑的“理论”，只讲究那实实在在的“本事”。本事大，咱们这儿就有人事。本事小，咱们这儿就没人。本事，就是能把那烂摊子端稳，能把那数据量准，能把那承诺给兑现。 最终说说咱们对生活那股子劲儿。咱们这儿的生活，实际上就是那无数个“该干”和“不该干”之间的权衡。该干的时候，绝不推脱，绝不找借口，就在那儿干，干到没劲了再干。该不该干的时候，就赶紧停下来，看着那数据，看着那工夫，看着那自己，心里得有数。数得清，让那劲儿就像那首老歌一样，唱得顺口，听得让人心里踏实。 这就是咱们这儿的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 咱们这儿不讲究那些虚头巴脑的“理论”，只讲究那实实在在的“本事”。本事大，咱们这儿就有人事。本事小，咱们这儿就没人。本事，就是能把那烂摊子端稳，能把那数据量准，能把那承诺给兑现。 这就是咱们这儿的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 咱们这儿不讲究那些虚头巴脑的“理论”，只讲究那实实在在的“本事”。本事大，咱们这儿就有人事。本事小，咱们这儿就没人。本事，就是能把那烂摊子端稳，能把那数据量准，能把那承诺给兑现。 这就是咱们这儿的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 这就是咱们这儿的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。 这就是咱们这儿的一点小土话。希望那些想进来的人，能别想着来“展示”，能想着来“干”。别想着“写”，要想着“做”。别想着“考”，要想着“滚”。别想着“考”完就完了，想着考完还要接着干，接着干，干到把那个“绝活”给磨成了“常活”，常活，常干。