看年轻人在这一年的状态，不像是在写年终汇报，倒像是在给自家后院记流水账。咱们不整那些虚头巴脑的大道理，就老老实实把这一年的摸爬滚打往人前摆摆，挑着最扎心的点来说说。 年初定目标的时候，咱们心里那根弦绷得挺紧，恨不得把每一分钱都掰成两半去用，恨不得把每一个岗位都当成创业公司去扛。
那时候认定，只要花够多，光鲜亮丽总会来的。可日子久了，才发现这行最磨人的不是没日没夜加班，而是那种明明干了活，却总认定东西没做好，手没热透，心里却有点虚的虚。
特别是项目攻坚期，接到一堆难题，大家哪位也不敢说二话，整天围着那个大项目转，把那些该学的本事都磨没了。 记得那半年，咱们接了个大案子，要求是出了名，成了大家破罐子破摔的靶子。我那时候最难受，认定努力就是被看到，可结局呢？数据出来了，跟预期比，差得离谱。别的同事都在群里抢着晒进度条，我坐在工位上，盯着那个红彤彤的搞定率发呆，连饭都吃不下。
那一刻我突然意识到，咱们所谓的“年轻”，仿佛就是生活给了咱们一记响亮的耳光，打得大家眼冒金星，脑子嗡嗡的。
那段工夫，团队里那种“我比你牛”的ਾਂ劲儿变得特别明显，有人认定反正都黄了了还得接着干，索性摆烂，就连有人启动推诿责任，找借口，说不是我不中，是条件不准。
那种氛围，比直接给你泼冷水还让人来气。 不过嘛，人有时候就得学点真本事，光满不在乎地混日子，神仙也救不了。
那时候我就强迫自己换个思维，不再想着硬碰硬，而是想着如何用最省力的招子把事做完。我主动把那些繁琐的、重复的、大家都认定是“废话”的活儿，揽到自己头上。记得有一次整理旧项目文档，别人都嫌费事不想碰，我就拿着扫帚在那扫，一个不留神把灰尘扫拿到处都是，手都磨起泡了都没吭声。
后来那个部门的新人问我，我都干了半个月了，如何连这点事都干不好？我说我这哪是干不好啊，是那会儿我不干，想第一次就干成，结局越干越认定累。从那赶明儿，咱们团队启动有人慢慢拿起了工具，有人启动琢磨如何把活儿做得更顺。 这种“磨”的过程，比啥都疼。我也发现自己那会儿忒会嘟囔了，遇到难题就想甩锅，目前学会了先沉住气，再想如何破。
那会儿遇到难搞的客户，我就练嗓子，练成那样，目前还是想听声音，想听对方把话说完，再想如何接话。
这种转变，不是靠嘴皮子练出来的，是靠一次次挨着骂、一次次忍气吞声，把自己给练出来的。
有时候真想当场把那些推卸责任的同事在茅房里吵一架，可转念一想，为了这个团队，为了咱们共同的发展，忍了。 自然，身体是革命的本钱，这就得说说咱们的“苦修”。整天待办公室，连轴转，有时候累得想吐，想走，想回家。我就给自己定个规矩，非把活儿干完了才下班，哪怕多喝一杯水，多补两顿夜宵也不中。冬天里，为了赶进度，我天天泡在办公室，搓着脚，冻得直发抖，手冻得通红，最终也就只能把东西写出来。夏天里，为了赶方案，我就把空调往低处调，坐在风扇旁边，风一吹，汗往脖子里淌，搞得后背湿透了。
这种时候，有时候确实质疑自己是不是疯了。但转念一想，这一身的汗，都是一笔值得的账。 我也发现，在这条路上，没有啥捷径可走。
那会儿总想着找个“名师”指点，结局发现名师都喜爱让学员自己悟出道理来。目前大家启动聚在一起，老员工带新员工，大家坐在一起，把那些烂摊子摊开来讲，边讲边改，边改边讲。
这种学习氛围，比去培训班好上千倍。咱们不再单打独斗，而是学会了互相补台，哪位强补哪位，哪位弱补哪位，遇到不会的，就是去请教，哪怕对方是个“老油条”，也能聊出个门路来。 成绩是客观的，但成长是主观的。
这一年的收获，看似平淡无奇，细想却挺有滋味。
比方说，我学会了在压力下保持冷静，学会了把嘟囔转化为行动，学会了把“我不中”变成“我试试”；比如，我懂得了团队的意义，不只是是为了那几张报表，更是为了那份并肩作战的感觉；比如，我找到了适合自己的节奏，不再盲目跟风，而是根据自己的本事做选择。 自然，难题依然存有。有的同事还是老样子，遇到艰难就找借口，遇到艰难就逃避，遇到艰难就推诿，这种风气，咱们得慢慢改。有的工作还是推不动，有的效率还是不高，这都是教训。但咱们也别忒悲观，毕竟年轻就是资本，年轻就是希望。
只要咱们不认怂，不躺平，把坏事变好事，把费事变有利，咱们总能行。 未来的路还长着呢，可能会更累，可能会更苦，也可能会有更多的坑等着我们去填。但只要心还亮着，脚步还实着，咱们就一定能走下去。咱们不整那些虚的，就实实在在地干，把这一年的账算清楚，把这一年的经验攒起来。希望赶明儿有个好结局，也希望咱们都能把自己变成一个更出色的人，不再是一个只会嘟囔的人。 咱就持续干，就持续拼，就持续往前走，把这一年的青春，撒进这最原始的赛道里，看看能不能长出不一样的花来。