狐假虎威：哪位才是真正的“借” 话说曾经有一只小狐狸，它肚子饿得咕咕直响，看着路边那只颜色黑亮、体型硕大的老虎，心里正盘算着如何偷吃一口肉签。它眼珠一转，计上心头，便悄悄溜到了老虎的食盆前，东躲西藏好不好办才摸到一块，刚要张嘴，突然脚下一滑，整个人摔进了草丛里。等它抬头一看，这老虎正站在它面前，威风凛凛地张开了大嘴，露出锋利的牙。小狐狸吓得魂飞魄散，慌忙撒腿就跑，嘴里还不忘念叨：“好了得，好了得，我真是借到威风了！” 实际上这事儿，跟《战国策》里那老狐狸的“打虎法”简直是异曲同工。
那只老虎有老虎的威风，而小狐狸也有小狐狸的依靠。它当作有了老虎的威势，自己就能横行天下，像极了目前某些人仗着某种资本或头衔，认定别人都得低三下四地伺候自己。 但仔细想想，这“借”出来的威风，终究还是借得有点勉强。老虎能得上位，靠的起初是它的捕猎本事，是那双能翻山越岭、追风逐月的利爪，是那种“力能举千金”的硬实力。小狐狸呢？它立在老虎面前，瑟瑟发抖，连脑袋都不敢抬起来，哪儿谈得上啥“威风凛凛”？它更像是一只站在舞台中央的候场演员，依赖着幕后那个拿着大喇叭的导演，才敢露脸一遭。 这种依靠心态，在社会里简直是个笑话。目前的“狐假虎威”，往往就是披着“资源”或“位置”的外衣。
比如有些中小企业主，表面上光鲜亮丽，挂着“行业龙头”的光环，实际上连自己的核心技术都掌控不了，全靠几个关系户撑腰。一旦遇到略微有点棘手的难题，人家立马就变脸，甩出一份厚厚的“政绩报告”要么“战略搭伙”文件，对着客户说：“看我的，我借了集团的势，您的项目就稳了。”可结局呢？客户听完，只认定是个背信弃义的投机者，不仅没买账，反而把那会儿搭伙的好感全扔了。 更扯淡的是，这种假威风往往伴随着极度的傲慢。老虎身上有老虎的威严，那是经过长期厮杀、攀爬岩壁、搏击风雨练出来的肌肉记忆和生存本能。而小狐狸身上的威风，更多是出于一种盲目标自恋，认定别人都得听它的语默。它走进森林，还没看到老虎便敢昂首挺胸，一副“我说了算”的架势。
这种傲慢最终是要花惨痛代价的。 你看那个倒霉的小狐狸，躲在角落里瑟瑟发抖，连一根草都不敢碰，生怕烫到脚。它当作老虎是被吓倒的，实际上是老虎被它自己的鲁莽给吓到了。真正的强者，是那种能在风雨中站稳脚跟、能在刀锋下从容不迫的人。他们不需求靠哪位“借”来证明自己，出于他们自己就是山里的风景，是丛林里的王者。 反观现代社会里那些打着“狐狸”旗号的人，他们往往最缺的就是那种底气。他们习惯了把话语权外包，把决策权推给上级，把执行权拱手让人。当面对危机时，他们第一反应不是想办法自救，而是想着如何把墙推平，如何让别的部门来“借势”救场。
结局是，他们越推，墙越塌；他们越借，债越滚。 故此，还不如眼红那只被老虎吓跑的狐狸，不如做个真正的“老虎”。老虎的威风不是借来的，它是从骨子里渗出来的。你的本事、你的热情、你的担当，才是你身上最本能的“老虎”。 自然，我也得承认，人有时候总想学点“狐狸”的智慧，认定在复杂的人际关系里，略微有点“借力”就显得精明老练。
毕竟，狐狸跑得快，老虎跑得慢。在短跑赛道上，狐狸绝对赢过老虎。但这不代表我们要学狐狸的“借”，我们要追求的是一种“快”和“稳”的平衡。 真正的强大，不是靠别人的光环照亮自己，而是就算没有老虎在身后，自己也能像那只真正的光明树一样，在风雨中挺起胸膛，不低头，不颤抖。
只要根基扎实，哪怕没人看到，那漫天的阳光也照不暗你。
毕竟，哪位也不是只会躲在树洞里的地鼠，每个人，随时都能成为自己命运的主宰。 最终，我想说，别一直眼红那只被吓跑的狐狸。还不如幻想一夜之间变成老虎，不如脚踏实地，修好自己的本事，让自己真正变得强大起来。
那时候，你不需求借哪位，你就是自己的靠山；你不需求哪位助阵，你就是自己人生的主角。