这周如何混，先别急着写报告 最近脑子有点绕，写周报好办变成那些教科书上那种“起初、其次、最终”的流水账，看着像背课文，听着像机器人。我实际上也没啥特别大的成就，就是像平时上下班那样混日子，但老板让我写，我挺烦的，直接跳过那些虚头巴脑的套话，把脑子里那点碎屑东西倒腾出来。 这周最核心的事儿就是盯着 deadlines 哐哐往前挤。上周那个项目 deadlines 突然卡住了，那是个大费事，整个团队都焦头烂额，我也跟着被迫干活。我本来想找个省事点的方式把进度拖那会儿，结局发现根本不中，硬着头皮上，还得咬着牙。 说到具体如何干，实际上就是把那会儿那些没做完的烂摊子一件件补上。
比如上周那个数据分析报表，本来打算拖到下周一，结局我昨天早上早早就冲进去，把那个数据清洗工具再跑了一遍，还顺手把几个竞品最近的操作都记录下来了。做完之后发现之前那个模板有点小 bug，目前改了，整个报表的时效性提了挺多。我当时也是直把那个算错的数据重新算了一遍，最终交上去，老板看了挺中意。 除了改报表，这周还得盯着那个新上线的自动化脚本。
那会儿那个脚本随意跑跑，难免有点冒烟，特别是处理一些非结构化数据的时候，时常卡住。
这周我试着优化了一下那个逻辑分支，把那些死循环给砍掉了一大半，跑通了大量之前说不通的案例。
要是换成别人，估摸早就偷懒了，但我就是认定务必得把难题彻底堵住，不能让它带着难题过夜。 我也得承认，有时候挺无感的。就像这周一直在重复性的数据清洗工作，别看心里没底，但为了赶节点，还是得硬着头皮上。
有时候看着那些密密麻麻的表格，挺没劲的，认定这行当就是靠拼耐力。
不过这种时候，有时候反而能逼自己把心里那点杂念都挤出去，不然好办走神。 另外，这周还得注意别忒把自己当回事。老板有时候会说些怪的话，比如“再优化一下这个模块的响应速度”之类，明明只是口头说说，心里却得有点数。我有时候就连会认定他是在挑刺，要么是在找个借口让我多干点活。但转念一想，如此要求也是对我工作的肯定，起码说明我的局部确实有提升空间，不是瞎忙。 有时候我认定自己挺笨的，写周报一直好办把话讲得忒满，要么忒满。
实际上写的重点不是那些华丽的词汇，而是把那些实实在在干过的活，还有那些踩过的坑，都摆出来。
要是写得像那种挺专业的报告，那彻底是为了应付检查，没用。 实际上这周过得挺快，不知不觉快一周了。别看累，但仿佛也没那么累。还不如揪心下周如何再续命，不如先把这周的烂摊子收拾干净利落，起码能让老板看到点变化，而不是只是持续在那儿磨洋工。
毕竟，能干活，总比只空着好。 最近看资料发现，有些团队在写周报时，都会刻意去模仿那种格式，强调工夫线，强调里程碑。结局写出来的东西，一看就知道是模板改的，根本不真。我最近就是认定这种风气不正，故此我的周报尽量就写点实在的，不整那些虚头巴脑的。
有时候为了省事，就连直接批注那些没用的段落，让下次写人自己改。 实际上每个人都有自己的节奏，不用非得赶那辆匀速行驶的公共火车。
只要能把手头的活干好，把该交代的材料交代清楚，其他的就交给工夫去解决。
这周的状态就是：有点累，但也过得去。
反正公司也没啥大动作，自己悠着点就行。