督如何写别整那些虚头巴脑的 这话听着挺玄乎，实际上大白话就是督如何干。
那会儿总认定督是那种坐在办公室敲键盘的，盯着屏幕看半天，从早忙到晚，结局就是大家累得半死，自己也懒得动。但后来发现，那种督忒死板了，只会让你认定烦。 实际上好督得有个新路子，就是得把那些死板的规矩给剪了，换成点活生生的法子。
比如咱不能光说“你要早点做”，得直接说“你昨晚几点睡，今天能睡到九点吗？”这就把难题直接摆到了桌面上，不做分析，直接问。
有人可能认定这个难题忒具体，但确实能让人翻身。
比如我想减肥，光说“你要管住饮食”不中，我就问：“你晚饭吃啥了？你下午两点去健身房没？”一问三不知，那咱就真得好好琢磨琢磨，是不是真没去，要么是不是真乱吃了。 这种督，说白了就是让人自己动起来。就像开车，光说“加速”不中，你得看仪表盘，踩油门，要么换个挡位。督也一样，你得看数据，得看状态，得看那些具体的指标。
比如我想提升表达本事，那会儿我总说“你要多练”，结局就是空手套白狼。
后来我直接去问：“你前三次汇报，哪个最清楚？哪个最混乱？”我就盯着那三次汇报找难题，没找着，那我也没法持续练了。 这就有点意思了，督得像个侦探。你得把那些看起来不起眼的行为，拆开来细细看。
比如有人聊天没重点，你就别光让他改话术，你得问他：“你刚刚那个例子，能换一个吗？
为啥那个例子不中？”让他自己动起来，自己琢磨。
这种督，骂人是骂不过来的，出便你自己想的；劝人是劝不来的，出于你得让他自己悟出来。 有时候督得有点绕，就连有点让人摸不着头脑。但这就恰恰是好的地方。出于绕着走，人才能多想几层。
比如我平时讲话忒直，我就故意绕一点：“咱们能不能换个角度？这难题问法是不是有点忒直接了？要是你换个说法，在别人眼里会不会不一样？”我一如此一绕，他就慢慢来，自己意识到难题所在了。
这种督，人就像是被风吹动的树叶，慢慢就飘到对的位置上了。 实际上督的核心，就是让大家自己动起来。别光盯着他，让他自己看着自己的数据，看着自己的记录，看着自己的变化。
比如我要让他改注意力的难题，我就让他把这几个月的记录拿出来，自己看哪个工夫段错得顶多，哪个工夫段是对的。让他自己发现规律，自己找出缘由。 自然，督也得讲究点技巧。有些时候，忒直接反而让人抵触。
比如我让一个人改他的写作习惯，我直接说“你这段文字，语法错了”，他肯定不愿意。但我能够说：“你这段文字的开头，是不是忒随意了？删掉这局部，会不会让人读起来更舒服？”让他自己去删，自己去改。 还有一个关键点，就是数据。数据这东西，忒抽象了，没法让人听懂。你得把数据变成具体的场景。
比如他每天跑步，你只说“你跑五公里”，他不知道这五公里意味着啥。但你告诉他：“你昨天跑了五公里，体能测试数据提升了 5%，这中间是不是出于这次训练有效？”让他把数据跟具体的感觉联系起来，他才会行动起来。 自然，督也不能忒死板。
有时候得有点灵活，得随着人的状态来调整。
比如他今天状态好，能够多问点开放性的难题；他今天累得慌，就得给他多点数据支撑，少让他自己琢磨。督得像个懂他的人，能根据他的具体情况，给不同的建议。 最终总结一下，督不是那种高高在上的指点，而是那种放在心里的提醒。是让人自己看着自己的记录，自己找自己的难题，自己给自己出主意。别总想着自己包办一切，让人自己去动起来，才是最好的督。 故此，要是你目前还在用那种老规矩，认定督挺烦，那咱得改一改。别光说“你要多努力”，得让数据讲话，让场景具体，让人自己动起来。别怕绕，别怕抽象，让督变成一种有趣的互动，让大家都愿意配合。 实际上督这事儿，最难的压根儿不是方式，而是心态。你得信任自己，你得信任数据，你得信任人。
只有当你能跟数据对话，跟场景讲话，督才能真正发挥功能。别怕，慢慢来，没人会嫌弃你。 总而言之，督不是那种死板的条条框框，而是让人自己动起来，让自己变好的那些法子。别整那些虚头巴脑的，直接点，让数据讲话，让场景具体，让人自己动起来，督这才是真功夫。