纲领性文件怎么写-纲领文件写作术
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把“把位”坐稳了,比把“位”坐高更关键——聊聊咱们目前干啥子 咱们那会儿听惯了的那些“标准动作”,目前得换个说法。别一上来就跟我念叨“起初、其次、最终”,这干啥子都能如此一讲。干活子嘛,得是盯着脚下踩,听着心里响。 刚刚在调研里看到个事儿,有些单位把“领任务”当成了硬指标,像坐过山车似的,急吼吼地冲,结局都虚了。实际上咱们这不是能搞几个“高”就完了。啥叫能把“位”坐稳?那就是把你该做的事,像给老黄牛套了套活络的缰绳,看着顺手,心里不慌。 想头大,得先想清楚自己到底要干啥子。别当作把“位”坐高了,就能靠“上头”护着。我有个徒弟,那会儿总想着往“领导办公室”跑,当作冲上去自然就开窍了。
后来被老娘教了一课,说是要回去把自家那亩地翻了个遍,把庄稼长好,那才是真本事。
这话听着糙,但道理没跑偏。 咱们目前干啥子,也就说干啥子。政策给啥子,就干啥子;政策要啥子,就干啥子。
这词儿听着老土,实则最实在。
要是总认定“政策真空”能钻空子,那路子就走歪了。有位司机的师傅,那是真真切切把“位”坐稳了。他敢承诺车子跑空,可这“空”里全是规矩。你敢拍着胸脯说“没难题”,人家一看就知道你是真想干。 这就好比咱们过日子,哪有个哪家子就是“神仙日子”的?日子总得过,总能过好。
哪怕间或有点灰,那也是咱自己种出来的。 再说点具体的。去年咱们那批项目,年初就定了“务必干”的基调。有个单位想走捷径,想搞“隔岸观火”。我直接怼了回去,说“隔岸观火”那是“隔岸放火”,大家伙儿都在火坑里,哪位也别想捡个热乎的跳。结局呢,不仅没跑,反而把大伙儿都给绑住了。 这就叫把“位”坐稳。
不是坐在高位上面看戏,而是把身段放低,把腿脚放实。心里不飘,脚下不沾泥。 别总惦记着那些虚头巴脑的“宏观叙事”。你要知道,目前最要紧的就是把那一亩三分地给搞实。你手里攥着的单子,那都是真金白银的花;你身上穿的马甲,那是实实在在的责任。 你看那数据。有些单位,干完项目就装死。数据是做出来的,不是拍出来的。你要是把数据做出来了,那是真功夫;要是把数据做出来,还想在上面“显摆”,那得先把底裤扒了。 咱们目前的队伍,哪位也没见过真龙。龙生万子,你只能算那一条。要想让那一万条龙都跟着你飞,你得先把这一条腿练得硬邦邦。 这就叫“把位”坐稳。
不是站在高处,而是把脚步迈得实。
不拿“空谈”当作风,不拿“虚名”当荣耀。 最终说句大实话:干活子嘛,得是盯着脚下踩,听着心里响。别一上来就跟我念叨“标准动作”,那是给那些只想走捷径的人预备的。咱们得走正道,把那一亩三分地给翻个遍。 总而言之,就是干活子,就得是真干,是真干。别总想着“坐高位”,只怕“坐不住”。先把脚下的路走实了,心里有底了,那叫“把位”坐稳。
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